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第12期微特《奋斗者》内刊发布!讲述微特奋斗者们的故事!

时间:2022-03-31 11:39来源:管理中台 作者:张佳员 点击:
第12期微特《奋斗者》内刊发布!这里,记录着一个个平凡的微特人,在平凡岗位上默默努力与付出的故事。
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     “这里,记录着一个个平凡的微特人,在平凡岗位上的默默努力与付出。正是因为他们不断奋斗成长力量的汇集,才让微特的发展不断奔流向前。
 
     谨以此刊献给所有微特的奋斗者们,微特的所有成就将由你们亲手创造!”
 
— 微特董事长 聂道静
 
 
封面故事
 
《如何做一个优秀的合伙人》
孵化器 王俐
 
我理解的合伙人即带头人,分配的工作带头做好,需要承担责任的时候主动承担,不推诿退缩。能力不够的时候主动学习,对标提高。遇到难关的时候各种想办法,善于求助,调动资源。遭遇挫折也不要灰心,能从失败里总结出下次成功的要素。对待其他人多一点耐心,多考虑言行是否代表了微特的形象。那么如何能成为一个优秀的合伙人呢?我分享一点我的想法和感受。
 
王俐获得年度优秀合伙人
 
1 有更高的物质和精神追求
 
因为工作关系,我经常接触到老板和专家学者。他们大部分在社会上是受人尊敬的,我要与他们长期打交道,必须得到他们的认可尊重。这些尊重一方面来自微特本身的口碑影响力,能帮他们解决什么问题,还有很重要的是来自我本身的人品、眼界、工作能力等等。如果我没有更高的追求,不提升自己,怎么能顺利的开展工作呢?
 
2 有挑战欲,追求成就感
 
我们能成为合伙人,最重要的原因就是我们更善于做复杂的事,有难度的事。
 
2017年,我们评选湖北省的人才双创服务平台去武汉答辩,当时我负责这件事,做了很多准备,知道我们评上的可能性比较大,但是能评第几名还不好说。我去现场一看,评委观众选手坐了黑压压一屋,别的单位都派至少2、3个人去答辩,我就一个人,负责人见到我很诧异,说你怎么一个人来啊?我紧张死了,主要是没想到别人都这么重视。我还提前找专家给我辅导打气,听她不断说我们的材料非常好,事情也做得很好,才自信了一点。我汇报的时候开始几句话声音都发抖,那位负责人坐在下面一脸同情。最后因为紧张只拿到第三名的成绩,虽然也获得了省里立项支持,但是我自己觉得很可惜。这是我第一次独立去负责省级项目的汇报答辩,也是第一次受到很多人肯定,觉得我们具备第一名的实力。去年我又经历过类似的事情,独自去省里答辩,拿了第一回来。
 
第六届“创客中国”创新创业大赛湖北决赛现场
王俐代表微特智能行车创客团队参赛
 
3 对自己和集体的结果负责
 
对结果负责才是正确的方式,但我说的不仅是个人职责或任务带来的结果,还有包括团队任务的结果,集体荣辱的结果。
 
我要特别感谢财务团队,感谢刘姐。不论是我们要做项目审计,突然要验收检查,还是关键数据要做解释,我都能从她那里得到及时的回应和支持,她是有为集体的结果负责的心态的。同样我有时候找刘艳借人手支援,找几个事业部老总查合同查案例要资料,包括这几年参加创新创业大赛,请施总派人手参赛,大部分时候都能得到积极快速响应。我相信这些事情不光是领导打招呼的作用,更多的还是大家内心能认同这是为公司做的事,为集体的结果负责。
 
4 积极主动才是最大的表率
 
合伙人是普通员工的表率,如何做表率,我觉得倒不一定是事事比人优秀,而是处处积极主动。我这几年逐渐感觉到,新员工比老员工有激情,做事更积极主动,虽然出错的几率也比较大。我没查过合伙人的平均年龄,但大概率是超过35岁的。我在35岁左右的时候,也有这样的发展倾向。但是很快发现这是有下沉轨迹的。我们每一点抱怨指责,只会消耗好运,积极主动去解决问题才是我们该做的表率。
 
5 外形得体也很重要
 
身为合伙人,一般都在重要的岗位独当一面。我认为保持健康不油腻的外表,穿着尽量符合身份、干净利落,言谈举止更自信和友善,这才能让人信服我们是合伙人,是重要岗位的负责人。这既是对别人的尊重,也是一种自信,能传递年轻活力的状态。
 
在不断修炼自我强大的过程中,在拼尽全力也不放弃的努力下,微特开始成为一块招牌,一张名片,一个众人守护支持的巨人。我有幸参与了微特发展壮大的过程,有幸见证荣誉加身,有幸成为微特合伙人。也希望未来还能遇见更多优秀的合伙人,与你们一起奋斗是一种幸运。
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